So với tổng công suất hiện tại từ năng lượng tái tạo đạt khoảng 23.000MW, dư địa phát triển vẫn còn rất lớn, mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.

Bên cạnh đó, các mục tiêu dài hạn như Net Zero 2050 đang thúc đẩy sự tăng trưởng của các nguồn năng lượng sạch, đặc biệt là điện gió, điện mặt trời áp mái và điện rác.

Ngoài ra, chính sách giá và khung pháp lý đang có bước tiến mới, mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp năng lượng tái tạo trở lại quỹ đạo tăng trưởng.

CTCP BCG Energy (BGE), đơn vị chủ lực của Bamboo Capital Group trong lĩnh vực năng lượng, cũng đang tận dụng thời cơ này để nâng cao vị thế.

Sau giai đoạn khó khăn trong năm 2024, năm 2025-2026 được xác định là thời điểm công ty đẩy mạnh tái cấu trúc, sẵn sàng tăng trưởng trở lại nhờ hệ sinh thái nội bộ và chính sách thuận lợi.

Lợi thế cạnh tranh và sự bổ trợ từ hệ sinh thái Bamboo Capital Group

Là thành viên cốt lõi của Bamboo Capital (BCG), BCG Energy được thành lập năm 2017 với định hướng phát triển năng lượng tái tạo. Theo đó, công ty sở hữu nền tảng hỗ trợ mạnh mẽ nhờ hệ sinh thái đa ngành của Bamboo Capital.

Hệ sinh thái này bao gồm bất động sản (BCG Land), xây dựng hạ tầng (Tracodi – TCD), tài chính – bảo hiểm (BCG Financial, Bảo hiểm AAA) và sản xuất dược phẩm (Tipharco) – tạo lợi thế khép kín, hỗ trợ lẫn nhau. Chính sự liên kết này giúp các đơn vị thành viên chia sẻ nguồn lực, tối ưu chi phí và tận dụng thế mạnh riêng của từng mảng.

Cụ thể, các công ty thành viên có thể hỗ trợ nhau từ nguồn vốn ưu đãi, hạ tầng dự án cho đến quản lý rủi ro. Ví dụ, BCG Financial cung cấp tài trợ nội bộ, giúp BCG Energy giảm chi phí vốn, trong khi Tracodi hỗ trợ thi công dự án.

Từ nền tảng hệ sinh thái này, BCG Energy phát huy lợi thế với một danh mục dự án đa dạng: Vận hành 600MW điện mặt trời (Top 3 Việt Nam), đang triển khai 300MW điện gió và dẫn đầu điện rác với các dự án quy mô lớn.

Không chỉ dựa vào nguồn lực nội bộ, BCG Energy còn mở rộng hợp tác quốc tế nhằm thu hút vốn và tiếp cận công nghệ tiên tiến. Theo đó, công ty hiện đang hợp tác với nhiều tập đoàn năng lượng lớn như Hanwha Energy, Sembcorp, SK Ecoplant và SP Group.

Trong đó, nổi bật là thỏa thuận hợp tác phát triển 700MW điện gió và điện mặt trời ký kết với SK Group vào năm 2024 – một bước tiến quan trọng giúp củng cố thêm vị thế của BCG Energy trong lĩnh vực năng lượng tái tạo.

Các dự án đã và đang triển khai

BCG Energy đã hoàn thành các dự án điện mặt trời lớn từ năm 2018-2020, bao gồm: BCG Long An 1 (40,6MW), BCG Long An 2 (100,5MW), BCG Vĩnh Long (49,3 MW) và BCG Phù Mỹ (330MW).

Theo đó, BCG Phù Mỹ là nhà máy điện mặt trời lớn nhất của BCG Energy, sản lượng 520 triệu kWh/năm. Năm 2024, công ty ký PPA đầu tiên theo khung giá chuyển tiếp cho Phù Mỹ với EVN, mức giá được đánh giá là thuận lợi.

Về điện gió, BCG Energy đang đẩy mạnh triển khai dự án Khai Long 1 (100MW), Đông Thành 1&2 (200MW), dự kiến vận hành 2025 và sẽ giúp công ty tăng 53% tổng công suất. Đồng thời, công ty đang triển khai đầu tư danh mục gần 1GW điện gió và điện mặt trời nằm trong Quy hoạch điện VIII.

Lĩnh vực điện rác cũng đang trở thành động lực mới, khi BCG Energy đã thành công M&A CTCP Tâm Sinh Nghĩa (tháng 2/2024), đánh dấu việc chính thức bước chân vào lĩnh vực này.

Bên cạnh đó, BCG Energy đang khẩn trương hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan đến việc xây dựng dự án điện rác tại Củ Chi và Long An. Đồng thời, công ty đang hoàn tất các thủ tục về quy hoạch và nâng công suất nhà máy lên đến 200MW.

Trong đó, BCG Energy tập trung vào giai đoạn 1, nâng công suất xử lý lên 2.600 tấn rác và công suất phát điện đạt 60MW. Doanh nghiệp kỳ vọng dự án sẽ được đưa vào vận hành trong năm 2026.

Kết quả kinh doanh biến động và nỗ lực cân bằng tài chính của BCG Energy

Trong báo cáo kiểm toán đầu tiên được BCG Energy công bố năm 2019, doanh thu của công ty ở mức khá khiêm tốn, chỉ khoảng 110 triệu đồng và ghi nhận khoản lỗ lên đến 5,4 tỷ đồng. Nguyên nhân xuất phát từ chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí tài chính đều ở mức cao, lần lượt đạt 3,4 tỷ đồng và 2,6 tỷ đồng.

Năm 2020, doanh thu đạt 5 tỷ đồng, tăng mạnh 4.487% so với năm 2019. Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế đạt 58,5 tỷ đồng, trái ngược hoàn toàn với khoản lỗ 5 tỷ đồng của năm trước. Nguyên nhân của mức lợi nhuận đột biến này xuất phát từ việc công ty hạch toán doanh thu tài chính lên tới 137,2 tỷ đồng.

Sang năm 2021, doanh thu của công ty tăng vọt lên 785 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 324 tỷ đồng, cao gấp 5,5 lần so với năm 2020.

Đến năm 2022, doanh thu vượt mốc nghìn tỷ đồng, đạt 1.063 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2021. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế giảm 8%, còn 295,5 tỷ đồng.

Từ thời điểm này, kết quả kinh doanh của công ty bắt đầu ghi nhận sự chững lại.

Trong năm 2024, BCG Energy đạt khoảng 1.278 tỷ đồng doanh thu, tăng 13,5% so với năm 2023; biên lợi nhuận gộp tăng từ 41,8% lên 49,1%. Tuy vậy, lãi ròng lại ở mức âm 766 tỷ đồng.

Theo giải trình, khoản lỗ này chủ yếu đến từ việc công ty thực hiện trích lập dự phòng lớn đối với các khoản đầu tư theo đánh giá thận trọng của đơn vị kiểm toán. Các khoản dự phòng này được kỳ vọng sẽ hoàn nhập khi có đánh giá tích cực hơn. Hiện các dự án của công ty đang vận hành ổn định và có thời điểm vượt công suất thiết kế.

Trong 9 tháng đầu năm 2025, doanh thu đạt 1.009 tỷ đồng, giảm 2% so với cùng kỳ; lợi nhuận đạt 95 tỷ đồng, giảm 81,2%. BCG Energy cho biết việc tăng trích lập dự phòng tại công ty mẹ và các công ty thành viên, cùng với việc chưa ghi nhận lợi nhuận được chia từ các dự án hợp tác kinh doanh là các nguyên nhân chính dẫn đến mức sụt giảm lợi nhuận.

Ngoài ra, chi phí tài chính tăng, bao gồm chênh lệch tỷ giá, cũng góp phần làm lợi nhuận sau thuế giảm mạnh trên báo cáo hợp nhất.

Về kế hoạch kinh doanh năm 2025, BCG Energy đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.226 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 211 tỷ đồng. Ban lãnh đạo kỳ vọng lợi nhuận năm 2025 có thể đạt 230 tỷ đồng và tiếp tục cải thiện trong giai đoạn 2026-2027, hướng tới việc xóa toàn bộ lỗ lũy kế vào năm 2027.

Về các chỉ số tài chính, thời điểm cuối năm 2019, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của BCG Energy ở mức 0,15 lần. Đến cuối năm 2020, con số này tăng mạnh lên 5,4 lần, phản ánh quá trình mở rộng quy mô.

Tuy vậy, từ năm 2021-2023, công ty đã có sự cải thiện khi chỉ số này giảm dần qua các năm. Đến năm 2024 – thời điểm công ty ghi nhận khoản lỗ lớn – tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tăng trở lại.

Tại thời điểm cuối quý III/2025, tổng tài sản BCG Energy đạt hơn 19.000 tỷ đồng, giảm 1.800 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm. Tổng nợ phải trả còn 9.300 tỷ đồng, giảm được 4.300 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm.

Trong đó ghi nhận dấu hiệu tích cực khi tổng nợ vay tài chính còn 6.400 tỷ đồng, giảm giảm khoảng 2.500 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm, trong đó vay nợ thuê ngắn hạn còn gần 1.400 tỷ đồng và vay nợ thuê tài chính dài hạn hơn 5.000 tỷ đồng.

Những số liệu trên cho thấy, dù chịu áp lực từ chi phí tài chính tăng lên (bao gồm cả chênh lệch tỷ giá), BCG Energy vẫn đạt được tiến triển trong quá trình tái cấu trúc, đưa các chỉ số tài chính về mức an toàn.

Ngoài ra, công ty đang quyết liệt xử lý các khoản nợ USD tồn đọng. Một trong những vấn đề được cổ đông quan tâm nhất là hai khoản vay USD lớn còn tồn đọng từ giai đoạn 2020-2021:

– Hơn 60 triệu USD cho dự án GAIA.

– 27 triệu USD gốc từ đối tác SembCorp liên quan dự án điện gió Đông Thành 1&2.

Những khoản vay này được thực hiện khi tỷ giá khoảng 24.000 VND/USD, trong khi hiện nay đã lên mức 26.000, gây lỗ tỷ giá đáng kể trong các năm qua.

Ban điều hành cho biết sẽ tập trung tái cấu trúc mạnh mẽ mảng tài chính trong quý IV/2025 và quý I/2026, ưu tiên chuyển đổi sang đồng VND với các ngân hàng trong nước và thu xếp trả nợ đối tác SembCorp, nhằm loại bỏ rủi ro tỷ giá dài hạn.

Vị thế trong ngành và triển vọng dài hạn 2025-2030

Sau khi giải quyết bài toán tài chính, câu hỏi tiếp theo dành cho BCG Energy là triển vọng tăng trưởng dài hạn. Để nhìn rõ điều này, cần đặt công ty vào bức tranh toàn ngành. So với các doanh nghiệp năng lượng tái tạo khác, BCG Energy vẫn giữ được vị thế đáng kể khi nằm trong nhóm dẫn đầu về công suất:

Đáng chú ý, BCG Energy còn đang triển khai loạt dự án mới với tổng công suất 300MW, đồng thời sở hữu danh mục gần 1GW dự án lớn trong Quy hoạch điện VIII.

Các dự án này trải rộng trên nhiều loại hình, từ điện mặt trời, điện gió cho đến điện rác, cho thấy định hướng đa dạng hóa nguồn năng lượng và mở rộng dư địa tăng trưởng của công ty trong dài hạn.

The post BCG Energy (BGE) quyết tâm tái cơ cấu: Những bước đi nền tảng mở đường cho tương lai appeared first on Executive Insider.

Cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn dài 88km, trong đó đoạn qua tỉnh Quảng Ngãi chiếm 60,3km. Dự án được khởi công ngày 1/1/2023 với tổng mức đầu tư hơn 20.400 tỷ đồng.

Đây là dự án lớn nhất trong số 12 dự án thành phần thuộc tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông giai đoạn 2021-2025, do liên danh nhà thầu đứng đầu là Tập đoàn Đèo Cả thực hiện.

Tuyến cao tốc gồm 3 hầm xuyên núi, với hầm số 1 dài 610m, hầm số 2 dài 698m và hầm số 3 dài 3.200m; kèm theo 77 cầu, 586 cống và 81 hầm chui dân sinh. Theo chỉ đạo của Thủ tướng, thời hạn hoàn thành dự án là cuối năm 2025, rút ngắn 8 tháng so với kế hoạch ban đầu.

Hiện nay, các đơn vị thi công đang huy động tối đa thiết bị và nhân sự để đẩy nhanh tiến độ. Trên công trường có hơn 3.000 lao động, 1.100 thiết bị được triển khai tại 50 mũi thi công.

Tại gói thầu XL2, gần 600 kỹ sư và công nhân đang hoàn thiện những hạng mục cuối. Giám đốc gói thầu cho biết còn khoảng 5km chưa thể thảm nhựa do mưa kéo dài. Tuy nhiên, khi điều kiện thuận lợi, đơn vị sẽ triển khai ngay để hoàn thành dứt điểm.

Song song với đó, công tác lắp đặt hệ thống an toàn giao thông đang được khẩn trương hoàn thiện và đã cơ bản hoàn tất. Hạng mục sơn kẻ đường còn khoảng 10% và sẽ được hoàn thành trong những ngày tới khi thời tiết tạnh ráo, đảm bảo tiến độ chung.

Về hạng mục đường bộ, gần 96% khối lượng thảm nhựa đã hoàn thành. Đối với hệ thống cầu, toàn bộ 60 cầu trên tuyến chính đã thi công xong bản mặt, trong khi 17 cầu vượt ngang đã hoàn tất việc lao lắp dầm và đang hoàn thiện bản mặt.

Ở nhóm hạng mục hầm, hầm số 3 đang được hoàn thiện phần vỏ và nền đường. Hầm số 1 và số 2 cũng đang được đẩy mạnh lắp đặt thiết bị, hướng tới hoàn thành đồng bộ trong thời gian tới.

The post Dự án cao tốc 20.400 tỷ đồng bước vào giai đoạn quyết định, chuẩn bị thông xe toàn tuyến cuối năm 2025 appeared first on Executive Insider.

Chuỗi thẩm mỹ nổi tiếng của vợ chồng doanh nhân Phan Thị Mai – Hoàng Kim Khánh cho biết đây là “quyết định rất khó khăn” và bày tỏ “vô cùng tiếc nuối khi không thể tiếp tục phục vụ khách hàng vào thời điểm này”. Mailisa đồng thời gửi lời xin lỗi, mong khách hàng thông cảm trong giai đoạn đầy biến động.

Thông báo được đưa ra chỉ ít ngày sau khi Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố bà Phan Thị Mai, Giám đốc Công ty TNHH Thẩm mỹ viện Mailisa, cùng chồng bà là Hoàng Kim Khánh, liên quan đến vụ án buôn lậu mỹ phẩm của Công ty MK Skincare.

Theo điều tra, từ năm 2020 đến 2024, bà Phan Thị Mai và ông Hoàng Kim Khánh bị cáo buộc thỏa thuận mua mỹ phẩm giá rẻ sản xuất tại Quảng Châu (Trung Quốc), không đảm bảo chất lượng và không đúng thành phần công bố. Sau đó, nhóm này bị xác định cấu kết với các đối tượng người Trung Quốc để ký hợp đồng ngụy tạo, thay đổi nguồn gốc xuất xứ từ “Quảng Châu – Trung Quốc” thành “Hong Kong”.

Chiêu thức này nhằm xin cấp CFS tại Hong Kong, rồi tổ chức nhập lậu mỹ phẩm về Việt Nam và quảng cáo là sản phẩm “sản xuất tại Hong Kong”, bán ra thị trường với giá cao gấp nhiều lần, thu lợi bất chính hàng nghìn tỷ đồng.

Ngày 21/11, Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về tham nhũng, kinh tế, buôn lậu đã khởi tố vụ án “Buôn lậu”, đồng thời khởi tố, bắt tạm giam 8 bị can theo Điều 188 Bộ luật Hình sự, gồm:

– Phan Thị Mai – Giám đốc Công ty TNHH Thẩm mỹ viện Mailisa

– Hoàng Kim Khánh – Tổng Giám đốc

– Trần Đan Phượng – Kế toán trưởng

– Nguyễn Thị Ngọc Trúc – Kế toán Công ty MK Skincare

– Vương Phượng Nghi – Giám đốc Võ Hoài Sơn

– Lu XueYi – Nhân viên Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Khải Hoàn

– Đỗ Bích Thủy – Người làm dịch vụ chuyển tiền tại Hà Nội

Cơ quan điều tra cho biết đang tiếp tục củng cố chứng cứ, làm rõ toàn bộ hành vi phạm tội của các bị can; đồng thời mở rộng điều tra để xử lý triệt để những sai phạm có tổ chức, xác minh và phong tỏa tài sản nhằm thu hồi cho Nhà nước.

Đáng chú ý, sau ngày bị khám xét nhiều trụ sở cùng lúc trên cả nước, phần lớn các chi nhánh Mailisa vẫn mở cửa hoạt động sau đó. Lượng khách ra vào vẫn đông.

Thậm chí mấy ngày sau khi vợ chồng bà Mai, ông Khánh cùng nhiều người khác bị khởi tố, bắt tạm giam, thẩm mỹ viện vẫn hoạt động bình thường.

The post Thẩm mỹ viện Mailisa bất ngờ thông báo ngừng hoạt động appeared first on Executive Insider.

Trong nhóm doanh nghiệp nợ thuế, khối doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dầu khí chiếm tỷ trọng lớn. Đứng đầu là CTCP Thương mại Đầu tư Dầu khí Nam Sông Hậu (NSH Petro – PSH) với khoản nợ hơn 1.277 tỷ đồng. Theo sau là CTCP Dầu khí Đông Phương với hơn 806 tỷ đồng, Công ty TNHH Xây dựng Ngân Thuận hơn 634 tỷ đồng, và Công ty TNHH Xăng dầu Tây Nam S.W.P – Chi nhánh Cần Thơ nợ hơn 192 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Chi nhánh CTCP Thương mại Đầu tư Dầu khí Nam Sông Hậu tại Cần Thơ nợ gần 114 tỷ đồng, còn Công ty TNHH Thiên Lộc nợ gần 113 tỷ đồng.

Tính chung, có 6 doanh nghiệp nợ thuế trên 100 tỷ đồng, và chỉ riêng Nam Sông Hậu là trường hợp duy nhất nợ vượt mốc 1.000 tỷ đồng. Ngoài ra, 19 doanh nghiệp khác đang nợ thuế trong khoảng từ 10 đến 100 tỷ đồng.

Về Dầu khí Nam Sông Hậu, vừa qua, Bộ Công an đã bắt tạm giam ông Nguyễn Việt Anh, Phó Tổng Giám đốc phụ trách đầu tư tài chính của công ty, để điều tra hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Trước đó không lâu, ông Ranjit Thambyrajah, cựu Phó Chủ tịch HĐQT công ty, cũng bị bắt với cáo buộc tương tự.

Nam Sông Hậu từng được coi là “đại gia xăng dầu” miền Tây khi sở hữu hệ thống 67 cửa hàng bán lẻ, mạng lưới 550 đại lý cùng 9 kho cảng chứa hơn nửa triệu mét khối.

Thế nhưng vài năm gần đây, các chỉ số kinh doanh của công ty lao dốc không phanh. Báo cáo quý III/2025 cho thấy doanh thu bằng 0, đây là quý thứ hai liên tiếp NSH Petro không ghi nhận bất kỳ khoản thu nào. Chi phí vận hành, lãi vay khiến công ty lỗ sau thuế 151 tỷ đồng. Tổng lỗ sau 9 tháng lên 473 tỷ đồng, đưa lỗ lũy kế tiến sát mốc 980 tỷ đồng.

Trong bối cảnh kinh doanh kiệt quệ, NSH Petro từng kỳ vọng được cứu bằng nguồn vốn quốc tế. Cuối năm 2024, công ty công bố ký thỏa thuận vay 720 triệu USD từ Acuity Funding để tái cơ cấu nợ. Ông Ranjit Prithviraj Thambyrajah – CEO của Acuity Funding sau đó còn được bổ nhiệm giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc NSH Petro.

Tuy nhiên, cơ quan chức năng xác định toàn bộ thông tin về khoản vay đều gian dối. Ông Ranjit bị cáo buộc công bố thông tin sai lệch và chiếm đoạt hơn 4,9 triệu USD phí tư vấn, dẫn đến việc bị bắt giữ vì hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Mới đây, Nam Sông Hậu đã gửi đơn cầu cứu đến UBND TP. Cần Thơ, đề nghị được phép cho các công ty thành viên đủ điều kiện mua bán xăng dầu thuê lại 37 cửa hàng trên địa bàn. Mục tiêu là có nguồn thu từ tiền thuê và hoạt động kinh doanh, giúp từng bước trả nợ thuế và duy trì thanh khoản.

The post Cần Thơ công khai danh sách 400 doanh nghiệp nợ thuế 3.800 tỷ đồng, Dầu khí Nam Sông Hậu (PSH) dẫn đầu appeared first on Executive Insider.

Các đối tượng này thực hiện các cuộc gọi nhằm lừa đảo, chiếm đoạt tài sản hoặc cung cấp thông tin sai lệch, làm ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty.

Thủ đoạn này đặc biệt nguy hiểm vì khai thác tâm lý lo lắng và sự tin tưởng của người dân đối với dịch vụ nước sạch – một dịch vụ công thiết yếu.

Nguy hiểm hơn, các đối tượng không chỉ nhắm vào tiền bạc mà còn tìm cách chiếm quyền kiểm soát điện thoại và đánh cắp toàn bộ dữ liệu cá nhân, bao gồm thông tin tài khoản ngân hàng của nạn nhân.

Theo phản ánh, những kẻ lừa đảo gọi điện tự xưng là nhân viên Lawaco, yêu cầu khách hàng cung cấp căn cước công dân, giấy tờ nhà đất để “ký lại hợp đồng cấp nước”.

Chúng lý giải rằng: “Thông tin trong hợp đồng cấp nước đã hết hạn do quý khách đã chuyển đổi từ CMND sang CCCD. Cần cập nhật để tránh gián đoạn sử dụng nước”.

Với lý do này, nhiều người dễ tin tưởng. Sau đó, các đối tượng hướng dẫn khách hàng kết bạn Zalo để hỗ trợ ký hợp đồng hoặc truy cập vào các đường link giả mạo để ký trực tuyến.

Thực chất, các đường link này chứa mã độc, khi người dùng truy cập và nhập thông tin, dữ liệu cá nhân – đặc biệt là thông tin tại ngân hàng – sẽ có nguy cơ bị đánh cắp.

Để ngăn chặn nguy cơ bị lừa đảo, Lawaco khuyến cáo khách hàng tuyệt đối không thực hiện các yêu cầu từ người lạ qua điện thoại, liên quan đến: Ký lại hợp đồng dịch vụ cấp nước điện tử, hướng dẫn đăng ký định mức nước, đóng tiền nước…

Đồng thời, người dân không nhấp vào bất kỳ đường link lạ nào được gửi qua Zalo, SMS hoặc email.

Trong một diễn biến liên quan, CTCP Cấp nước Hải Phòng cho biết thời gian gần đây, đơn vị đã nhận được phản ánh về việc xuất hiện một số đối tượng giả danh nhân viên công ty, tiếp cận khách hàng qua điện thoại hoặc mạng xã hội.

Các đối tượng này lấy lý do “điều chỉnh thông tin, cập nhật tài khoản, hỗ trợ cài đặt ứng dụng” để yêu cầu khách hàng cung cấp thông tin cá nhân, mã OTP hoặc truy cập vào các đường link lạ.

Trước sự việc trên, CTCP Cấp nước Hải Phòng khẳng định không ủy quyền cho bất kỳ tổ chức hay cá nhân nào ngoài nhân viên của công ty thực hiện việc cập nhật, điều chỉnh thông tin khách hàng qua điện thoại hay mạng xã hội.

The post Công ty cấp nước Lâm Đồng phát cảnh báo khẩn đến toàn bộ khách hàng appeared first on Executive Insider.

Tổng kết tình hình kinh tế – xã hội năm 2023, huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai đã thực hiện thắng lợi các Nghị quyết đã đề ra.

Trong kinh tế, tổng giá trị sản xuất đạt 6.889 tỷ đồng, đạt 100,4% kế hoạch. Thu nhập bình quân đầu người/năm đạt 45 triệu đồng, vượt kế hoạch đề ra. Nông – lâm nghiệp và thủy sản có nhiều bước tiến.

Ngành chăn nuôi của huyện cũng phát triển ổn định, trong đó ngành nghề dẫn dụ và gây nuôi chim yến đang phát triển nhanh về số lượng cũng như sản lượng. Ngoài ra, có 27 sản phẩm được công nhận sản phẩm OCOP (hạt điều, yến tổ, sầu riêng…).

Hiện nay, huyện có diện tích đất sản xuất nông nghiệp rộng lớn và màu mỡ, khí hậu thổ nhưỡng phù hợp với nhiều loại cây trồng như cây cao su 13.000ha, cây điều 26.000ha, cây cà phê 9.000ha, sầu riêng gần 1.000ha, hồ tiêu 680ha.

Một góc huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai

Lĩnh vực giao thông vận tải, Thương mại – Dịch vụ có nhiều điểm sáng. Khối lượng vận chuyển hàng hóa ước đạt 359.000 tấn; khối lượng luân chuyển hàng hóa ước đạt 26.815.000 tấn/km. Huyện đã cấp mới 270 giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Giá cả các mặt hàng tiêu dùng được kiểm soát; không có hiện tượng đầu cơ, găm hàng, tăng giá đối với các mặt hàng.

Hoạt động tại Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh diễn ra khá sôi động. Tính đến nay, tại Khu kinh tế cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh có 40 dự án đầu tư với tổng vốn đầu tư đăng ký 643,87 tỷ đồng. Các dự án chủ yếu hoạt động thương mại, dịch vụ, kinh doanh kho bãi phù hợp với khu vực cửa khẩu.

Năm 2023, doanh thu thuần của các doanh nghiệp tại Khu trung tâm Khu kinh tế cửa khẩu ước đạt hơn 610 tỷ đồng; kim ngạch xuất, nhập khẩu tại cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh ước đến 31/12/2023 đạt 115,66 triệu USD.

Với cơ chế, thủ tục thông thoáng cùng nhiều đãi ngộ cao, huyện Đức Cơ đang trở thành điểm sáng thu hút đầu tư đầy hấp dẫn của tỉnh Gia Lai. Dễ hiểu khi vào ngày 24/1, UBND huyện Đức Cơ đã tổ chức thành công Hội nghị xúc tiến đầu tư và kết nối tiêu thị sản phẩm năm 2024.

Tại hội nghị, huyện Đức Cơ đã giới thiệu danh mục 22 dự án xúc tiến đầu tư. Nhiều doanh nghiệp đã quan tâm, ký kết bản ghi nhớ hợp tác với huyện, cam kết đổ vốn đầu tư.

Một đô thị khang trang, năng động đã hiện hữu ở huyện Đức Cơ của tỉnh Gia Lai. Những công trình giao thông lớn trong đô thị, các đường vành đai tạo sự kết nối giao thông vừa chỉnh trang đô thị vừa tạo sức bật kinh tế cho huyện. Một vùng kinh tế vệ tinh đã được huyện Đức Cơ tạo dựng ở vùng biên tỉnh này.

Ngoài ra, đối với các lĩnh vực Giáo dục – Đào tạo, Y tế – Dân số – Kế hoạch hóa gia đình, Văn hoá – Thông tin; Thể dục – Thể thao đều được huyện Đức Cơ thực hiện tốt, có kết quả.

Đức Cơ là một huyện biên giới nằm ở phía Tây tỉnh Gia Lai, phía Đông và phía Nam giáp huyện Chư Prông, phía Tây giáp Vương quốc Campuchia với đường biên giới dài khoảng 35km, phía Bắc giáp huyện Ia Grai. Đức Cơ một huyện vùng cao, vùng sâu vùng xa, điều kiện địa hình nhiều đồi núi, dẫn đến việc đi lại, giao thông gặp nhiều khó khăn

Huyện Đức Cơ có tổng diện tích tự nhiên là 724,28km², dân số năm 2023 là 81.673 nhân khẩu.

> > Tỉnh lớn thứ hai Việt Nam sẽ trở thành ‘Cao nguyên sinh thái, thể thao và sức khoẻ’

The post Một huyện ‘vùng sâu vùng xa’ trở thành đòn bẩy kinh tế của Gia Lai appeared first on Executive Insider.

Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ những thông tin về cơ hội & rủi ro của thị trường hiện tại. Hy vọng những thông tin dưới đây sẽ giúp các nhà đầu tư có thể đưa ra những quyết định tốt nhất trong giai đoạn này.

Vĩ mô thế giới đầy biến động

Các tài sản rủi ro vẫn đang chịu áp lực lớn từ chính sách cảu FED hiện tại. Lạm phát T1/23 của Mỹ cao hơn dự báo, qua đó cũng làm cho kế hoạch tăng lãi suất của FED có thể thay đổi cao hơn dự kiến thị trường ở 2 lần tăng lãi suất tiếp theo, cuộc họp chính sách của FED gần nhất sẽ vào ngày 20-21/3. Nhà đầu tư nên lưu ý đến sự kiện này.

PMI sản xuất thu hẹp tại Mỹ và Châu Âu, chính sách tiền tệ thắt chặt khiến cầu tiêu dùng giảm đã ảnh hưởng tới tình hình sản xuất ở 2 khu vực kinh tế này. Ngược lại tại Trung Quốc PMI có dấu hiệu mở rộng, hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục tăng trưởng tốt nhờ các chính sách và gói hỗ trợ nền kinh tế liên tục được đưa ra.

hững diễn biến tích cực từ nền kinh tế Trung Quốc sẽ là một động lực rất lớn giúp cho tình hình Vĩ Mô thế giới tiến triển tốt hơn.

[penci_related_posts dis_pview=”no” dis_pdate=”no” title=”Liên quan” background=”” border=”” thumbright=”no” number=”3″ style=”list” align=”none” withids=”” displayby=”tag” orderby=”rand”]

Kinh tế Việt Nam diễn biến ra sao?

CPI tháng 2/2023 tăng 0.45% MoM, tăng 4.3% YoY, lạm phát tháng 2 tuy tăng nhưng có dấu hiệu tích cực. Áp lực lạm phát đã có phần hạ nhiệt khi chỉ số này có mức tăng thấp nhất trong 4 tháng gần đây. Chúng tôi cho rằng lạm phát vẫn sẽ duy trì 4-4.5% trong năm nay.

Trong tháng 2 các biện pháp quyết liệt từ phía NHNN, mặt bằng lãi suất huy động đã giảm 30-50 điểm tại nhóm NHTM tư nhân tùy kỳ hạn. Đây sẽ là một bước đệm giúp dòng tiền trên thị trường có sự luân chuyển giữa các tài sản với nhau. Ngoài ra nghị định 08/2023/NĐ-CP đã được ban hành vào 05/03 tiếp tục cũng cố vào việc giải cứu bất động sản. Kỳ vọng lãi suất huy động sẽ tạo đỉnh vào Q1.23 và sau đó giảm dần từ Q2.23

Chính phủ đẩy mạnh đầu tư công trong bối cảnh dòng vốn trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam sụt giảm. Giải ngân vốn NSHH tăng trưởng tốt trong tháng 2.23 nhờ có sự đôn đốc của Chính Phủ. Tuy nhiên, một số dự án mới khởi công còn đang trong thời gian hoàn thiện các thủ tục đầu tư nên tiến độ thực chung có thể vẫn sẽ bị ảnh hưởng.(02T.2023, giải ngân vốn NSNN ước tăng +18.31% YoY (tương đương 56,926 tỷ đồng, bằng 8.34% so với kế hoạch năm 2023)).

Nhìn chung, sự chững lại của nền kinh tế toàn cầu và việc thắt chặt tiền tệ vẫn đang ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế Việt Nam, tuy nhiên với các chính sách hỗ trợ hiện từ gói 120k tỷ nhà ở xã hội, đến giãn thời gian trả nợ trái phiếu cùng với việc hạ lãi suất và đẩy mạnh đầu tư công, kinh tế Việt Nam sẽ ổn định và tích lại trong thời gian Q2.23. (NĐT bám sát và theo dõi các chính sách tiền tệ trong giai đoạn tới)

Thị trường chứng khoán trong nước sẽ đi về đâu?

Biến động nhanh, và suy giảm thanh khoản của thị trường lại một lần nữa diễn ra. Trước đó VNINDEX đã xuất hiện dấu hiệu tương tự vào giai đoạn tháng 12 và tháng 1. Dòng vốn vào thị trường chứng khoán vẫn sẽ hạn chế cho đến ít nhất hết quý II.2023.

VNINDEX đã điều chỉnh -7,8% trong tháng 2, +1,7% so với đầu năm. Sự điều chỉnh đến từ việc dòng vốn ngoại có suy giảm chỉ đạt 1.300 tỷ (-70% sv tháng trước), lo ngại FED kéo dài đà tăng lãi suất sau khi CPI tháng 1 cao, áp lực đáo hạn trái phiếu cao.

Thanh khoản thấp, nên dòng tiền dễ bị định hướng bởi thông tin: Thị trường giai đoạn thanh khoản thấp sẽ hoạt động dựa trên tâm lý NĐT là chính. Và tâm lý NĐT là thứ rất dễ bị tác động bởi thông tin, có thể thấy trong tuần giao dịch đầu của tháng 3, VNIndex biến động theo thông tin rất nhiều, việc giao dịch theo thông tin là điểm bất lợi cho NĐT, vì rất dễ trật nhịp.

Qua đó có thể thấy dòng vốn ETF đang là bệ đỡ cho thị trường khoán trong thời gian qua, và vẫn sẽ tiếp tục duy trì mức ảnh hưởng này trong thời gian tới. Thị trường sẽ có nhịp tăng ngắn hạn, Với kỳ vọng dòng tiền từ các ETF đổ vào TTCK Việt Nam, và bối cảnh thị trường thanh khoản thấp, chúng ta đủ kỳ vọng vào 1 nhịp tăng đủ mạnh từ dòng tiền khối ngoại này.

• Trong bối cảnh thị trường nhiều chỗ trũng chiến dịch giao dịch nhà đầu tư có thể giao dịch theo 2 cách sau:
  Giao dịch tại vùng hỗ trợ và tín hiệu của khối ngoại : Đối với phương pháp này nhà đầu tư sẽ ưu tiên giải ngân vào danh mục các cổ phiếu sẽ được các quỹ mua vào. Với phương pháp này nhà đầu tư sẽ mua nhanh bán nhanh. Thiết lập biên độ giao dịch, hiện tại hỗ trợ VNINDEX đang là vùng 103X và 2 mốc kháng cự sẽ là 108X và 115X.
• Nhà đầu tư ưu tiên giải ngân theo cách gom các nhóm cổ phiếu cổ phiếu có câu chuyện lớn: Đầu tư công, Năng lượng và Khu công nghiệp. Chỉ mua gom khi thị trường điều chỉnh về vùng hỗ trợ 103X.

@ Nguyễn Thái Bảo/ Miraeasset

The post TTCK: “Nước” hiện giờ rất ít nên không thể chảy hết các chỗ trũng appeared first on Executive Insider.

Nguyên nhân chủ yếu đến từ quy mô nhỏ và lợi nhuận không hấp dẫn của phân khúc DNVVN do phụ nữ làm chủ, các yêu cầu và điều khoản quy định phức tạp của ngân hàng cũng như sự thiếu nguồn lực để điều hướng và tiếp cận nguồn vốn.

Ngoài ra, một khảo sát của UPS cũng cho thấy, một trong những thách thức lớn nhất của giai đoạn hậu Covid mà các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt là khả năng tiếp cận các nguồn tài chính, đặc biệt là khi thiết lập và thực hiện chiến lược thương mại điện tử.

“Thương mại điện tử vốn đã phát triển mạnh mẽ trước đại dịch, nhưng sau Covid, thói quen mua sắm của nhiều người có lẽ đã hoàn toàn thay đổi, điều này mang đến cơ hội rất lớn cho các chủ DNVVN tại Việt Nam”, bà Đỗ Thị Đan Thanh, Giám đốc tài chính của UPS Việt Nam cho biết.

“Đại dịch cũng đã cho các doanh nghiệp thấy tầm quan trọng của việc có một kế hoạch dự phòng. Thương mại điện tử không chỉ mở rộng tệp khách hàng mới trên toàn thế giới mà còn cung cấp một nguồn doanh thu thay thế cho các doanh nghiệp hiện đang phụ thuộc nhiều vào bán hàng trực tiếp. Chúng tôi rất vui khi được tiếp tục hợp tác cùng ITC SheTrades và Vietrade để tư vấn cho nhiều nữ lãnh đạo tại các DNVVN về cách tiếp cận thị trường toàn cầu.”

[penci_related_posts dis_pview=”no” dis_pdate=”no” title=”Có thể bạn quan tâm” background=”” border=”” thumbright=”no” number=”4″ style=”list” align=”none” withids=”” displayby=”tag” orderby=”rand”]

Được hỗ trợ bởi Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và Liên Hợp Quốc, Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC) đã thành lập chương trình SheTrades vào năm 2015 với mục tiêu giúp hơn 3 triệu nữ doanh nhân xuất khẩu sản phẩm của họ trên toàn cầu. Với tư cách là đối tác của chương trình này, Quỹ UPS – Quỹ từ thiện của tập đoàn logistics toàn cầu UPS – đặt ra mục tiêu giúp các nữ doanh nhân vượt qua rào cản gia nhập ngành bằng cách chia sẻ xu hướng thương mại điện tử xuyên biên giới, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược và chia sẻ kiến thức về các khái niệm logistics phức tạp như quy định hải quan và thiết lập chuỗi cung ứng.

Ngoài việc hợp tác với SheTrades, UPS cũng đã thành lập Chương trình Nữ Xuất khẩu cho phép doanh nhân nữ tiếp cận với các thông tin, báo cáo và đối tác độc quyền của UPS, đồng thời kết nối họ với các chuyên gia tư vấn của UPS nhằm tìm kiếm cơ hội xuất khẩu và tối ưu hóa phạm vi tiếp cận toàn cầu của doanh nghiệp.

Cả 2 chương trình SheTrades và Chương trình Nữ xuất khẩu của UPS đều được phát triển hướng đến mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh về mặt kỹ thuật và khả năng hội nhập thương mại của các DNVVN do nữ làm chủ. Dự án hoạt động ở cấp quốc gia với các hoạt động đa dạng và ở cấp độ toàn cầu thông qua việc cung cấp các mô-đun đào tạo trực tuyến.

Trong năm 2021, chương trình SheTrades tại Việt Nam đã ghi nhận các kết quả tích cực. Theo số liệu thống kê, đã có 478 nữ doanh nhân được hỗ trợ về mặt kỹ thuật, 2,45 triệu USD thu được từ các cơ hội kinh doanh và đầu tư, và 91% người tham gia cho biết khả năng phục hồi kinh doanh đã được cải thiện. Ngoài ra, 40 nữ doanh nhân cũng đã được huấn luyện 1-1 về cách tiếp cận tài chính, xây dựng chiến lược và năng lực cạnh tranh cũng như cách tận dụng các hiệp định thương mại tự do.

Buổi tập huấn quản lý tài chính năm nay đã thu hút khoảng 70 nữ lãnh đạo của các DNVVN. Ngoài việc nhận được sự hướng dẫn từ UPS, các nữ doanh nhân còn được giới thiệu với các tổ chức tài chính như SeABank, VPBank và Chailease để tiếp nhận kiến thức về các chủ đề như hiểu biết tài chính, tiếp cận nguồn vốn, duy trì hoạt động sản xuất và thu mua.

“Hai chương trình SheTrades và Chương trình Nữ xuất khẩu của UPS đã trao quyền cho nhiều phụ nữ phát triển doanh nghiệp của mình thông qua thương mại quốc tế. Tại sự kiện này, chúng tôi tập trung vào cách làm thế nào để giúp các DNVVN hiểu được bối cảnh vay vốn ở Việt Nam, xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số của ngành và kết nối tài chính nhằm đảm bảo các DNVVN do phụ nữ làm chủ tại Việt Nam có những công cụ cần thiết để phát triển trên toàn cầu”, bà Đỗ Thị Đan Thanh cho biết thêm.

Trong năm nay, UPS sẽ tổ chức thêm hai buổi tập huấn dành cho DNVVN tại Việt Nam gồm workshop “Sẵn sàng kinh doanh” tại Hà Nội và buổi tập huấn trực tuyến “Chuyển đổi Kỹ thuật số trực tuyến” để các chủ doanh nghiệp có nhiều cơ hội tiếp thu kiến thức và tiếp cận các nguồn lực hơn qua việc kết nối với các chuyên gia của UPS. Hơn thế nữa, SheTrades và Quỹ UPS cũng sẽ tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ trong hành trình thương mại quốc tế của họ vào thương mại toàn cầu.

The post Các phụ nữ làm chủ doanh nghiệp tại Việt Nam được hỗ trợ tập huấn quản lý tài chính bởi UPS, ITC và Vietrade appeared first on Executive Insider.